商品資訊
-
-
財產保險業再保險區塊鏈之發展與應用初探
定價:NTD 51
出版日期--2019-06-01
商品編號: D20190033
作者:李珍穎、徐志昇、鄭鎮樑
出版:財團法人保險事業發展中心
確認付款成功後工作人員會通知下載
-
摘要:近年來金融科技發展迅速,其中區塊鏈之應用範圍廣泛已及於諸多領域,再保險是其中之一,但保險業對於區塊鏈技術於再保險之應用,較少研究。本研究運用文獻分析並輔以深度訪談法,探討目前國內再保險實務運作流程及再保險區塊鏈應用的可能性。研究結果發現:1.再保險實務運作流程,不論臨時或合約再保險確實有缺點存在,其中以交易雙方資訊不對稱最為明顯。2.再保險區塊鏈應用,相對而言,業者比較有一致性共識,其中以降低作業的風險最受支持。3.發展意願部分,僅有一位受訪者對再保險區塊鏈仍存疑慮,其餘對發展再保險區塊鏈皆具有正面意願,但指出發展成本與後續效益是發展該技術首要考量條件。 關鍵詞:財產保險、再保險、區塊鏈、深度訪談法。 |
|
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
AI在壽險業的實際應用–以理賠詐欺模型為例
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
以科技接受模式探究消費者對壽險電子保單 接受意願之研究
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險因果關係中競合原因之判定
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
-
保險行銷概要
